 Empenho
em conjunto é a fórmula do sucesso!
Tsuyoshi Oi Dir. Financeiro ABASP
Nos mais diversos segmentos, a globalização
e a competitividade têm determinando oportunidades
de mercado ao mesmo tempo que às restringe aos
que não se situam neste processo. Diante esta
realidade, a instituição de associações
de profissionais afim de defender interesses específicos
de uma categoria além da identificação
de suas oportunidades e deficiências, têm
se mostrado uma medida inteligente aos que se empenharam
nesta experiência. Para que o sucesso de uma associação
seja efetivado e seus associados possam se beneficiar
com suas conquistas é fundamental que prevaleça
a harmonia de objetivos, empenho e dedicação
das partes fundamentais de sua estrutura; como associados,
empresas parceiras e organização. Esta
é uma medida inteligente, capaz de suprir os
interesses de todas as partes envolvidas em uma associação
de profissionais. Porém, sua concretização
só é possível se esta preencher
às expectativas fundamentadas em cinco quesitos
básicos:
1 – Plano de trabalho:
Uma associação de profissionais deve eleger
suas prioridades e atuar de forma objetiva. No caso
de uma associação de produtores e empresas
parceiras, como a organização da ABASP,
muitas vezes em seu dia-a-dia são desenvolvidas
ações de trabalho sobre determinados fatores
e situações que se apresentam como verdadeiros
desafios e que requerem soluções quase
impossíveis de serem efetivadas. Como exemplo,
podemos destacar os altos índices de inadimplência
presentes nos processos de comercialização.
Já a competitividade de mercado, tecnologia e
subsídios existentes nos países desenvolvidos
são diferenciais marcantes e que desfavorecem
de forma quase impossível de reversão
a situação de mercado dos produtores de
batata no Brasil.
2 – Composição:
Uma associação deve ser instituída
a partir de produtores “inteligentes” que
almejam resultados e empenham-se pela força de
um conjunto. A participação ativa é
o combustível básico para alimentar uma
associação, assim como a confiança
é o principal instrumento para direcionar ao
rumo certo. As atividades propostas devem efetivar benefícios
comuns. A ABASP, evolui no processo associativista com
o sistema de parcerias, tendo como objetivo principal,
somar forças, afim de enfrentar outros segmentos
da cadeia da batata que estão sendo beneficiados
enquanto prejudicam produtores e provedores de insumos,
como
agroquímicos, indústria de fertilizantes,
sacaria e combustível.
3- Recursos econômicos:
É essencial para uma associação
a captação de recursos suficientes para
que seja possível a realização
de sua principais atividades, como também, um
controle preciso de suas despesas. Aqui há um
grande paradigma a ser superado. Enquanto alguns produtores
participam ativamente de uma associação
e visualizam suas conquistas, outros têm participação
quase nula e cobram seus resultados. Ao mesmo tempo
em que alguns consideram o valor da contribuição
sensato, compreendendo seus propósitos e aderindo
à associação, outros por o considerarem
elevado, não contribuem, desestruturando o processo
associativista.
Uma situação que demonstra esta problemática
refere-se ao preço de mercado da batata. Nos
períodos em que o preço é baixo,
muitos produtores partem do princípio de que
não poderiam pagar a associação;
e quando o preço é alto, passam a acreditar
que não teriam a necessidade de contribuir com
seus encargos, pois beneficiados pelo momento, não
necessitariam de conquistas da associação.
Assim sendo, se o produtor visualiza benefícios,
logicamente deve contribuir para a obtenção
dos resultados, estes muitas vezes possíveis
somente através de maior empenho em conjunto.
4 – Recursos Humanos:
Uma associação necessita de uma estrutura
composta por funcionários eficientes, motivados,
honestos e dispostos a se dedicarem integralmente às
suas diversas atividades. Nossa experiência através
da ABASP revelou a necessidade de mais de quatro anos
para que pudéssemos entender os principais problemas
dos associados e as ameaças referentes a outros
segmentos da cadeia da batata. Uma associação
deve ser composta por profissionais diversificados atuantes
em diferentes áreas, desde assuntos técnicos
e administrativos até mesmo com qualificações
específicas, como fluência em outros idiomas,
afim de poderem melhor compreender interesses internacionais
em nosso segmento.
5 – Resultados:
O principal objetivo que justifica a instituição
de uma associação de profissionais, baseia-se
no fato de que esta deve proporcionar e oferecer resultados
práticos aos associados. Dentre suas principais
atribuições, podemos destacar que esta
deve prestar orientação através
de informações específicas, como
introdução de novas tecnologias, efetivação
de denúncias de irregularidades, maior profissionalização
de seus associados, maior atuação política
de seus envolvidos, entre outras. Cabe à ela
também, se propor a orientar o ensino e pesquisa
nas instituições. Essencialmente, a efetivação
de uma associação
se justifica pela união de um grupo de produtores
dispostos a se dedicarem através de um sistema
inteligente e funcional, visando obtenção
de benefícios comuns e defesa de seus próprios
interesses, pois somente a eles cabe este papel.
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